企业励志文章精选
1、奋斗的人生最现实。人活在这个世界上，总该留下一些什么?当我们回首往事的时候，不应碌碌无为而悔恨。行胜于言，心动不如行动，唯有奋斗才能让人生少些遗憾、少些悲凉、少些无奈，至少可以做到问心无愧。竞争是残酷的，生活是现实的。奋斗需要付出辛勤的汗水，天上不可能掉下馅饼，不劳而获是可耻的，投机取巧得来的不会长久。我们该怎样奋斗?也就是说在合适的年龄干合适的事。青少年时期就是好好学习，为人生打下坚实的基础;中青年时期就是好好工作，为事业和家庭打下坚实的基础;老年时期就是安享晚年，给人生画上一个圆满的句话。
2、雕爷也是互联网圈非常火的人，他做了三家企业。第一家是阿芙精油，十年时间做成了10亿元的公司。第二家企业是雕爷牛腩，用互联网思维去做饭馆，只用了三年时间也做成了10亿元的公司。
3、这位顾客的确有些棘手，他不断说“不”。这位经理显然处于劣势。这是一个挑战，而且他必须向年轻业务员证明，再困难的推销都会有转机。所以这位经理尽最大力气推销，而这个顾客还是一直说不要。过了两小时，销售经理的诚意打动了客户，他们终于带走一份签了名的投保书。
4、竞相攀比，比财富、比地位、比声名、比子女，除了虚荣之外，还有些别的原因吧?是觉得比不过别人有伤自己的面子?是认定伤了面子就等于损伤了自己存在的价值?是看到大家都如此虽不情愿也只能从众?是没有自己的想法于是相信多数人做的就是对的?
5、 销售冠军：在销售人员中销售毛利最高的为门店的销售冠军;
6、 这一改革理念，应该说是曹雪芹为当时正在转型的中国社会重塑一个新的道德规范的积极尝试。薛宝钗考虑到承包可能产生的负面影响，她清醒地意识到，能够直接承包并得到好处的只是少数人，大多数人心里仍是不服的。如果不考虑大多数人的利益，那么承包就可能因得不到大多数人的支持而遭遇种种意想不到的挫折。
7、大学毕业生参加工作后最容易犯的毛病就是“眼高手低”，总认为自己是干大事的料，对一些琐事不屑一顾，一旦领导安排于些小事，就觉得领导是在“用宰牛刀杀鸡”，大材小用。其实，古语说得有道理：一屋不扫，何以扫天下?也许你的确满腹才华，但如果老是在细节问题上出纰漏，你的综合素质必然大大贬值。(企业励志文章精选)。
8、 对一个人最根本的判断不是在他舒舒服服和顺利时站在哪里，而是在挑战和论战时站在哪里。——马丁·路德·金
9、通过这两件事，我们似乎明白了一个道理：即便你曾经是一只战斗力极强的青蛙，在温水里面煮久了，也会慢慢死去。时代抛弃你，连声招呼都不会打。
10、 君视臣如草芥，臣视君如寇仇。自始至终把人性化管理放在第一位，尊重员工是管理成功的关键。你奖励员工什么，就会得到什么。优秀的管理者不会让员工觉得他在受束缚和折磨。没有不适的员工，只有不适的领导者。不善于倾听不同的声音，是管理者最大的无能。
11、我很了解，现在很多企业招聘有一个通病：招聘一个普通的岗位都会设定了很多限定条件。为什么?因为他们是按某个最优秀的人才的模板设计的。于是，这个岗位成为"不可能岗位"、"坑人的岗位"。
12、 所以在联想我们提出一个理念，就是基本需求平台化、个性问题定制化、重点问题精细化。
13、当我谈单，跨部门需要支持时，很多同事都会非常乐意，同事有好的信息，也会第一时间分享给我。
14、我特别想成为在岁月中越变越好的那种人。他们所有的努力，都不是给别人看的，而是为了自己内心真正的追求。而这些有价值的努力，也一点一滴真正到达了他们的内心，变成了他们真正的能力。
15、 不要听信搬弄是非的或诽谤者的话，因为他不会是出诸善意告诉你的，他既会揭发别人的隐私，当然也会同样的对待你。恕自己一过，则万过由之而生。——苏格拉底
16、职场沟通不是和知心姐姐谈心聊天，而是推进工作进程。这靠的不是情绪，而是行动。
17、 以上就是学习啦小编为大家精心整理推荐的企业管理员工励志文章精选6篇，希望大家能夠喜歡。
18、高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你，是什么原因?所有员工都非常亲近你，是什么原因?表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。
19、 这个时候这个女人自己凑过身去，在我惊讶的眼神中，示意老奶奶自己去掏她贴身的腰包。那时候我清楚的看到，那个老奶奶的手很脏，像刚刚捡完煤渣，颤颤巍巍的伸进那个ysl的丝绒小包里，掏出10元钱。然后那个女人起身微笑，就匆匆的离开了。
20、廉颇听了，感到十分惭愧，遂肉袒负荆，跑到蔺府谢罪，于是，两人重归于好，并结为生死之交。
21、职场玻璃心简直是我最不容忍的，我对下属说，我责备你们是要花我的时间的，就不要再浪费我的时间照顾你们的情绪了好么。不管你是抱怨也好，委屈也好，难过也好，都请自己回家消化好，然后明天继续好好来上班。
22、什么意思呢?假设你的岗位是程序员，市场上好的前端程序员月薪5万，但现在公司只给你1万。那么很简单，跳个槽就行了。
23、在大学的时候住在宿舍里，本来自己的垃圾应该分类之后倒进两层之下的回收站。可是有一天我生病了，于是昏昏沉沉的把盛满了的垃圾直接扔进厕所，在走出厕所的时候我迷迷糊糊的看到了清理这个楼的清洁工进来，他的腿好像受伤了，当时我心里很过意不去，因为扔进厕所是他负责清理的，他大概也看到我丢了东西进去，可是他什么也没说，还冲着我微笑了一下。
24、上司并不强大，是上司的权力强大。一个上司走了，还会有另一个人带着权力来管着你。所以，你永远赢不了上司，要想在一个单位顺利地待下去，你所要做的，只能是战胜自己：要么强大到你不可或缺，要么弱小到凡事都逆来顺受——当然了，这是一种最悲怆的战胜。人世间，多少人，以这种泣血的方式，换取着单位里的一点点日月天光。
25、有一个夏日，天空骤降大雨，我远远地看着健健转着轮椅来到了一个小坡前，因为路面湿滑，健健几次努力都未能冲上小坡。我赶快跑过去，要给健健加把劲，就这时，我看到一个身影在屋檐下冲我摆手。原来，是健健的母亲，她正看着狼狈不堪的儿子而无动于衷，她还一个劲地示意我不要帮忙。
26、要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。
27、直面困难：每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，但是是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。首先要感觉好多数人认为，一旦到达某个目标，人们就会感到身心舒畅。但问题是你可能永远达不到目标。把快乐建立在还不曾拥有的事情上，无异于剥夺自己创造快乐的权力。记住，快乐是天赋权利。首先就要有良好的感觉，让它使自己在塑造自我的整个旅途中充满快乐，而不要再等到成功的最后一刻才去感受属于自己的欢乐。
28、每个人都有自已的朋友圈子，这些朋友中有积极的也有消极的。我们中国有句老话，近朱者赤近墨者黑，事实上也是这样，积极的人象太阳照到哪里哪里亮，消极的人象月亮初一十五不一样。常跟积极的人在一样，你也会努力上进，常跟消极的人在一起，你自然就会意志消沉。也许有一天，你有一个很好想法或创意，对你也说可以是改变一生的机会，于是你迫不及待的跟自已的朋友去透露，结果他却说“不行，我看你成不了”，你问他为什么，他会说“我太了解你了，象这样的事就不是我们这号人干的，所以干也是白干，何必费那个神呢?”你说“这次我是下定决心了，非把它干成不可”他会说“省省吧你，你要真能干成我把脑袋割下来给你当球踢!”回到家里你就会认真的想一想，我们是从小一起长大的朋友，他对我是非常了解，他都敢打赌说如果我成了可以把脑袋割下来当球踢，看来我可能真的不行，那还是算了吧，别到时候碰得头破血流让人笑话。于是，你的梦想就这样被他偷走了。
29、 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
30、他们家就住居委会附近，晴好的日子，我常常看到母亲用轮椅推着健健外出散步。虽然，他们的日子过得很苦，但他们有说有笑，并不见悲悲戚戚的样子。奇怪的是，每次母亲把健健推到一个小公园后，就折回家去了，把健健独自一人留在小公园里。健健玩累了，也只能自己用手转着轮椅回家。
31、 在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。——普里尼
32、优秀的行动者必然长于细致的思考。在做出重要决策的关头，他们会大量的事实情况进行分析;而在分析权衡的过程中，他们会尽力摒除自身的偏见，以增强决策的客观性和准确性。
33、如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间(有的人可能会更长)，而对于一个职场新人来说，这3年至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金3年!一旦错过，则要花费更多的时间，从头再来，重新弥补!更有甚者，可能一辈子都无法弥补!这绝对不是危言耸听!因此，如果你的职场年龄还没有超过3年，恭喜你，还有改变命运的机会。而一旦超过了3年，那么，你的每一次改变，都将付出巨大的代价!
34、职场上，如果你认为做好自己的本职是100分，但那还远远不够。你要想着做到101分，只有这样，你才会比别人多出一分成功的机会。
35、对于害怕失败的人，即使再容易办到的事情，对他来说也是可望而不可及的。而对于勇于向前，敢于挑战极限的人来说，世上根本不存在办不成的事情。"天下事有难易乎？为之，则难者亦易亦;不为，则易者亦难矣。"在这个世界上根本不存在真正的难事，而取决于创建一个基于你自己技能和热情的领域。然而，你也必须知道你的局限。如果能够做到，那么，就不会存在办不成的事情。
36、 理想——一盏实在的明灯，照亮了摸索的道路1只有用理想和知识来充实自己，青春才可能闪闪发光。
37、从微观上来看，基业越来越不长青。AT&T在长达65年的时间里是行业领袖，IBM是25年，微软是15年，谷歌是7年……速度越来越快。
38、2)、有五个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有平均人，1号，2号，3号。请问五个人里面谁最有可能是老板。
39、大约是低调习惯了，日本的老年人和孕妇都不大希望自己成为受人瞩目的弱势群体，被照顾和谦让总会感到尴尬。
40、"用人要疑"，主要是指约束和监督机制，用了的人不等于不需要监督，疑问在先，就能把可能产生的风险降到最低。"疑人要用"，就是在其人格、能力不确定的情况下，观察、选拔和使用他，免埋没人才和浪费人才。敢用疑人，会用疑人，才能保证企业的人才用之不竭。
41、步入社会之前我们每个都还是会有自已的梦想的，可步入社会之后我们会发现梦想和现实之间还有很大的差距，这个距离是那么的遥远，看起来遥不可及，虽然我们开始也会鼓起勇气去努力争取，但是当我们的努力一次次的失败，我们的梦想就会被现实的铁锤无情的击碎。当然，人分两种，一种人愈挫愈勇，最终实现梦想走向成功;一种人日渐消沉，最终放弃梦想走向消亡。有些人上学的时候给自已定的目标是要成为世界首富，但走入社会后发现要成为世界首富并不容易，于是降低标准成为中国首富，等参加工作后发现成为中国首富也难，于是再次降低标准成为湖北首富，工作几年后发现成为湖北首富也很难，只好再次降低标准那就成为武汉首富吧，最后发现别说成为武汉首富了，就算成为单位首富也不是很容易的事，就告诉自已还是现实一点吧，只要不下岗能按时把基本工资领到手就行，并且还安慰自已：人啊，要知足，你看我这样比那些吃低保的强多了!
42、 默默来又默默去，把一片真心理在心底，不为悲伤也不为名利，只想让身后留下两行坚实的足迹。
43、此外，又有5位青年，也去请教柯里蒙先生，他们也得到了同样的指教，并找到了他们所盼望的工作。其中有一位现在是美国一家名望极大的日报主编，这位主编先生在20年前，不过是一个极平常的人，自从用了柯里蒙所指示的方法进了那家报馆后，地位日渐上升，终于实现了他的梦想。
44、调高目标：许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太孝而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
45、 爱情经受着狂风骤雨，它活着，发出纯洁的美丽光辉。爱情呵，这就是崇高思想的姐妹。(苏)施企巴乔夫《爱情诗》第1页。
46、俗话说："勤人登山易，懒人伸指难。"天下没有免费的午餐，天下也亦没有掉馅饼的事。那些庸庸碌碌的人，永远只能对别人胜利的果实垂涎欲滴，而自己却尝不到果实的味道。有位哲学家说过："世界上能登上金字塔的生物只有两种，一种是鹰，一种是蜗牛。"其实，不管是天资奇佳的鹰，还是资质平庸的蜗牛，它们之所以能登上塔尖，都离不开两个字，那就是——勤奋！《生活没有绝境》我始终相信生活不会有绝境。
47、职场中，只有坚持一定的原则，才能真正保护自己。因为坚持原则，别人抓不到把柄，并且做事情的时候，知道你的底线在哪里，也会在你可以接受的范围内和你合作。
48、所以，并不是所有实习经历都能让你在众多候选人中胜出，但是当你决定去实习，你已经比同龄人多迈出一步。
49、我在香港新招了一个助理，她在我这办公，她闺蜜兼室友在另一家公司，都是研究生刚毕业。两个人目前薪水差不多，毕业生的基础工资，但是她室友工作相对轻松。而她因为跟着我做事，工作量大很多，没有假期，没有休息，而且还经常被我骂，说她很多东西思考太浅。晚上经常和我在办公室加班到11点，饿了在湾仔大楼下的马路边吃个路边摊小吃。她前两天去参加朋友的婚礼，试伴娘服，都是随身带着笔记本电脑。
50、为什么要清楚自己的目标?因为，有了目标，才有行动的指南。知道自己想干什么，喜欢干什么，这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标，便没有了追求，于是，所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。
51、 (阳光心态正能量的句子)只要能达到目的地，请不要在乎你开的是奥迪还是奥拓。迎春花一样等待春天。待不是消极懈怠，而是积极积攒力量，不是徘徊犹豫，而是韬光养晦，一旦时机成熟就全部释放积聚的能量。
52、 当你年轻的时候，应当为了学习而工作，而不是为了赚钱而工作。
53、而这样，除了自己觉得自己了不起，并没有什么X用。
54、所以，别被你的胡思乱想阻碍了你的行动，行动起来，不一定会有收获，但不行动，肯定没有收获。
55、 在企业里，每个人的问题都是独特而重要的，所以企业培训也一定是个性化、移动化的。培训课程的移动化是发展趋势。
56、从小我被爸妈惯着宠着长大，在工作前几乎没吃过苦。
57、我工作中遇过的客户，所谓“情商高”的人说话都喜欢打圆场。比如有一次开会，我向对方展示自己修改的方案，说：
58、如果我们开始意识到导师的重要性，视野就会变得开阔，心灵就会更加开放，从而更愿意接受别人的指点。就像我写文章一样，以前总觉得自己的文章很不错。在没有电脑的时候，我往往是一气呵成，几乎一字不改就可以交稿了，并且以此自诩。有了电脑之后，我几小时可以写数千字的长文，一天最多写过万多字的文章。此时，如果有人给我的文章提修改意见，表面上在接受，实际上总在为自己辩解，以为别人不懂得自己这样表述的妙处。再后来，我的一篇稿子被某记者稍微调整修改了一下，效果却大不相同。自此，我便知道，山外有山，人外有人，过于保守和自负，必然难以实现突破。
59、但这三个小时就证明我比一个小时的人更努力吗?并不是。
60、之所以这么做，是因为他们知道，与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上，还不如花在提升工作质量和效率上，花在分析问题、解决问题和规避问题上。只有这样，才是对工作负责。
61、其次，不管在哪方面的工作做到专精，哪怕是前台或助理这样的非常基础型的职位，其实都是很容易用最小的付出最大化的凸显个人价值，拥有非常划算的投入产出，这样说是因为，每个公司的岗位都希望出现不可替代的卓越者，实现职业的专精就会造成在一个领域没有人能跟你竞争的局面，脱颖而出几乎是早晚的事。
62、没有付出何来收获，但光靠主动奉献只能维持一时，不能保证长远。企业应该是一架靠制度和体系构架起来的良性运转的高精密度的机器，每个部件(即员工)都应职责明确，各尽其职，唇齿相依，协调流畅地按流程运作。每个员工通过不断地学习与改进都能充分受到集体的承认、肯定、信任与赞赏，为身为所在企业的一员而自豪，在比学赶帮的企业大家庭中快乐工作。
63、目标不明确，如果我们对自已缺乏足够的、清醒的认识，我们就不知道自已该设定一个怎样的目标，可能是今天一个想法明天一个想法，也可能会产生一些根本不切实际的想法，那么我们虽然很努力的去争取，但因为目标不明确或者能力太有限梦想也根本无法实现。
64、 在艰苦奋斗的环境中锻炼出来的文人，总比生长在温暖逸乐的环境中的人，要坚强伟大。——郁达夫
65、获得机会之后，就要主动找事去做，时间一长，同事们渐渐地都觉得少不了你，这时你再从各方面去采访新闻，把所得到的消息交给编辑部;如果其中有他们需要的新闻，当然会替你陆续发表出来，这样你就可以渐渐升到正式外勤记者或编辑的位置。大家渐渐看重你，至此你便不愁没有薪水了。你的名字和成绩将会被同事和
66、市调可不是个轻松的差事，简单总结就是三点：
67、人的价值首先来自于工作。以前，有报纸做过这样的征文，假如我中了五百万。很多人写到，中奖后，决定的第一件事就是不再工作。却很少人意识到，我们生活中有多少幸福正是来自工作。我们抱怨工作繁重，辛苦，却没有意识到，正是工作使我们清醒、成长，并帮助我们提高自己的价值。热爱工作是人实现价值的第一步。
68、即便没有家庭或家族的期盼，自己也能不去跟风，仍会有许多人找不到自己的热爱。是兴趣喜好被忽视得太久以致忘怀了?是在每日的奔波劳碌中对很多东西已浑然不觉?是已经不敢为梦想冒险一搏，于是劝服了自己实际一点?
69、 第二天醒来的时候，打开门宿舍门口有一只小花，上面有一张小字条，写着：不管是因为什么，六个月之后，一定都会好的。
70、 从企业成立之日起，企业文化就开始有了。创始人的所作所为、一言一行都在树立自己的文化。企业文化某种意义上就是创始人的文化、一把手文化。
71、人生很短暂，我们认识的很多人，十年二十年前享尽荣华富贵，好像全世界所有福报集中到他身上，后来就贫穷潦倒，满身疾病。这是什么呢?福报用完了。所以，得到太多，千万不要太高兴了、太得意忘形了。有时候你承受得太多，就像人死前会有一个很精神的时间段叫回光返照，今生留下的福报一起承受在他身上，他会突然好起来，脸色会很好，精神也会很好，讲话也会很有力气，你觉得他好了，但他很快就会“走”掉了。我们的福报，如果太顺了，事业太顺了，家庭太美满了，做什么事好像不用努力就从天上掉馅饼一样，真的要小心你的所有福报快用尽了。
72、当前，有一种不正常的社会现象：孩子们该玩，却在拼命地学习;青年人该学习，却在拼命地游戏;中年人该顾惜身体，却在拼命赚钱;老年人该颐养天年，却开始拼命地健身。
73、 又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去拾柴，而是制定了轮流取暖拾柴的制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都参与拾柴，人人都得到温暖，火堆因得到足够的柴源不住地燃烧，大火和生命都延续到了第二年的春天。
74、大家常说的水桶理论其实也就是这个道理，对企业最有价值的人，不是一两个员工，而是其中一群员工。企业运作是一个系统运作，每一个环节都有其存在的价值和必要，缺一不可。同时，良好的企业文化必须兼顾企业与个人的价值观，许多的事实告诉我们，凡是为社会做贡献的人，个人的价值往往才会得到充分地体现。
75、 也许毕业二十年或者三十年后，举办一次大学同学聚会。大家肯定会互相攀比，比工作、比婚姻、比孩子，但是真正的幸福只有我自己知道，就如《三个傻瓜》的一篇影评中一段话：
76、执行力的流行，隐含的基本逻辑是：员工没有执行力，所以业绩上不去。可是道德上像雷锋一样、能力上像上尉"罗文"一样的下属，到哪里去找?
77、我们的小朋友，应聘的是工厂初级岗位。他们学历不会很高，学习成绩也不算突出。所以真正吸引我们的就是，他们如何利用课余时间。他们有人每天下课后到肯德基打工，能在面试中背诵下完整的前台点单流程;有人每天去茶餐厅打工，分享起客户投诉头头是道;还有人在暑假跟着电器安装工人去实习，给我们分享如何根据买家身高安装壁挂电视机。
78、怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
79、 其实，我们应该把自己生存在这个世界上的价值凸现出来，四十岁以后应该让自己的生命有光亮。我们燃烧自己这根蜡烛，而把别人照亮了，我们要静静地享受照亮别人的感觉。当我们感到自己生命价值时，就不会有任何恐惧感。
80、都是扯淡，这种鸡汤文你也信。如果你在公司不需要加班的话，要么就是这个公司业绩不好没什么前途了，要么就是你能力不行，没什么价值了。
81、《奇点临近》中有一个观点很有意思：过去两千年的成就相当于20世纪的成就，相当于2014年之前14年的成就，相当于2014年之后7年的成就。技术会加速进步。
82、 四十岁以后选择一个你认为快乐的方式去过就好了。这个快乐，每人的标准不一样。有的人觉得赌博很快乐，有人买名车飙车算是很快乐了，这些快乐是短暂的，他的苦永远会比快乐多。像我的弟子中，就有很多人喜欢买名车，买后没快乐几天，为找个地方放，不是租房子，就是专门买房子，又要花掉一大笔钱。如果放在那儿不开，车就会坏，于是要有人开车，但自己没有时间和体力，只能找人开，又怕人家偷……这一系列的烦恼就来了，所以这些人的快乐是短暂的。
83、 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
84、他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
85、 (哲思心理微语录)当你能控制自己的情绪时，你就是优雅的；当你能控制自己的心态时，你就是成功的。
86、在成功的路上，一个人有点傻，确是好事。很难想象，一个自以为聪明的人，他能干出只有“傻子”才会干的事。这就像演一出戏，你总是一边演一边想，这是假的，演对手戏的演员是装模作样，导演私底下给谁加了片酬。如此这般，这戏就没法演了。
87、人无千日好，花无百日红。每个人都有自己走运的时刻，也有都自己背运的时候，几乎可以这样说，没有一个人永远一帆风顺，何况，那样的人生也算不得真正的人生，神仙也有烦恼的时候，何况人呢。