马云所讲的经典话
1、这又是一个流于表面，而不愿意讲事实的故事。我想告诉你这个残酷故事的本质：往往你扫厕所，你就一辈子扫厕所了，别想再提升为管理岗位。对于一家公司来说，他最为看中的是一个人在岗位上的投入产出比：一个扫厕所的扫出来的价值就那么多，不能再给公司带来更多的价值了，这就是这件事情的本质。
2、今天我们已经有淘宝这口泉，有阿里巴巴这口泉，有支付宝这口泉，我们要为社会做一个物流体系，完善整个社会化大发展，让更多人参与生态建设，这是我们的导向。但是我们要稳着做，踏实着做，让我们的员工不要疲惫，经过这么多年，我们稍微放松下。这是积极的，而不是消极的休养生息。
3、三是“偏执”，就是过度阐释，把特例当做常理。比如有人写一名工人想当作家，日夜写作，但总被退稿，颓唐之际将文稿丢进垃圾桶，而他的夫人又从垃圾桶捡回来，鼓励他继续写，终于一炮而红。这个人的名字，叫做史提芬·金。这个故事有个很吊诡的逻辑：因为他是史蒂芬·金，所以他应该坚持到底。在绝大多数情况下，这样的写作只会一事无成。如果他不那么固执，转而钻研工程技术，没准他就是爱迪生了，于是，另一个励志故事不又呼之欲出了吗？面对同一种处境，无论做出哪种选择，都有道理可讲，这就是励志故事的本质，因为任何一种选择，都只是特例，不是常理。
4、记者侯凯笛：其实现在是家电的市场饱和期，前不久您高价收购了通用，这个目的最终的想法是什么？(马云所讲的经典话)。
5、 第性能比。我们去年讲马桶盖事件，中产阶层消费者最大的特点是什么呢？他愿意为好的服务买单，愿意为好的性能买单，愿意为好的技术买单。
6、 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
7、这个道理乍一看好像是那么回事，事实上，他的结论是好的，但是他的推论是错误的。鸡汤作者为了得出他的结论，刚好写到对他自己有利的位置就马上停笔了，没有再深入下去，所以我们看到的是：他得出的感悟是站在渔夫这个狭隘的角度来看问题。
8、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
9、 中国的西装、家具、服装业，这些行业都发生了种种的转型变革。我们面向未来，存在着巨大的不确定性，但是我们已经形成了新的战略起点，已经有一些公司在我们前面探索出了新的商业模式。
10、这世上很多有责任心的人，都希望能维护社会公德，改变他人的不良习气，但往往事与愿违。
11、 我们不能因为这些互联网的企业家而丧失信心，也不要把命运寄托在BAT身上，马云也好，马化腾和李彦宏也好，他们全部都是我们的工具提供者而已。
12、人生的智慧不在于去追求这些美好，而在于当你遇到最坏的现实时，能坦然面对，不动声色地想办法去解决问题，爬起来重新上路。成功都是累积在无数次失败上走过来的，绝不会因为一个鸡汤而改变命运。
13、 40岁的柳传志不问来不来得及，最终他缔造了联想集团；高考三次落榜的俞敏洪不问来不来得及，最终考上北大并打造了“教育航母”——新东方；经过两次创业失败的马云不问来不来得及，最终他书写了电商传奇，改变了世界。
14、他说：“挺好的，我们几代下来就在这个地方做，我们挺享受的。”
15、BAT大家都觉得相当了不起，但是想象力不够，我估计就两三年格局就会变化，过四五年，我们这些企业是否还会在，我觉得都是很大的问题。
16、第三个需要致敬的人——地方干部。这一部分人，在今天其实挺郁闷的，甚至很多文章说，中国近四十年的改革开放是人民崛起的结果。在人民崛起的过程中，他们需要一些被改革者，这些被改革的就是我们的地方干部。一开始我也是这么想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望近四十年，地方干部同样是需要我们向他们致敬的。
17、那个行路人，头也不回，看也不看，继续走路，像什么事也没有发生一样。
18、 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
19、“心灵鸡汤”盛行多年，又挨骂多年。可是，你真的知道它的来龙去脉吗？你认真分析过它的性质和特征吗？你有没有严肃思考过它的社会影响？你自己真的没有写过“鸡汤文”吗？鸡年了，是时候清算一下“心灵鸡汤”了！
20、最经典的一次，他在携程改签退票，款项在一个星期后才到他账上，结果他差不多花了两天，找携程客服争执理论，说他这1000多元，为什么白白在携程账上趴了一个星期，利息为什么不算给他......
21、万老师说：“你不是喜欢喝鸡汤吗？”说着递给对方一只碗，然后往里面倒热鸡汤，一直倒到汤溢出来。鸡汤爱好者因为被烫到，不得不松开了手。
22、1991年诺贝尔经济学奖得主是罗纳德·科斯在去世前的最后四年写了《变革中国》这本书。在这本书中他有三个结论：
23、 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
24、一次，看到小区人行道上停着一辆车，由于人行道窄，路过的街坊邻居很不方便。
25、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
26、我俩争执之际，领导迅速打开公文包，翻出一张100元，递给了对方。
27、越大的事情越难成功，创业之初的小企业更应该抓准一个点做深、做透，这样才能积累所有的资源。即便是大公司，走多元化的发展道路也不乏失败的案例，而一家小公司如果到处去做试验，只会更快地耗尽资源。
28、普金斯大学心理学教授霍兰德，一次上课，给学生讲了一个妙趣横生的故事，全班哄然大笑。
29、漫长的创业生涯，马云经历了中国互联网从萌芽到繁盛，他之所以成功，是因为他有5个高效能思维习惯。
30、记者侯凯笛：没有突破的原因是什么？我们技术跟不上还是？
31、就是你要明确，自己实实在在想要的，而且愿意全力以赴的事是什么。
32、 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
33、郭泰正在行路中，看到一个人背着瓦罐，正走着，瓦罐突然掉落，碎了一地。
34、 我想，不同的人肯定有不同的收获和感受：
35、记者侯凯笛：现在互联网公司都在谈建一个生态圈，刚才您说的也是一个闭环，是不是海尔也在建立这样互联网式的生态圈？
36、张瑞敏：因为大家都在谈，但是这里头有一个问题，就是第你是不是O2O？是不是线上线下结合起来？现在这是一个非常大的问题，因为像我们传统企业，线下非常强，线上有问题，但是有一些互联网企业线上非常强，比方电商，但是线下有问题。但是最后终究要改变，也就是说随着这个技术的发展，我认为一定会出来后电商时代，后电商时代简单地说就是物联网，而物联网和电商最大的不同，就是电商我可以提供你无数的选择，你自己去选，但是物联网是我根据你的需求，我及时给你提供，这两者是不同的。
37、 通过卖这些东西形成了一个产业预期，怎么样把这个产业预期通过证券化、市盈率变成资本能力，通过资本能力变成产业化扩大的驱动力。
38、编故事的传统在鸡汤界由来已久，比如《马云给年轻人的十个忠告》、《屠呦呦获诺奖感言》、《李嘉诚的五条人生感悟，太经典了！》，事实上很多话都不是马云、屠呦呦、李嘉诚说的，编造者为了吸引眼球、赚取流量，不惜一切代价弄虚作假，令当事人本人看到这些名言绝句都哭笑不得。
39、你坚信这事情能够做起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年把它干出来，我相信你就会走得很久！
40、马云：中国商人千万别在“红道”上混。①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权；②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人；④中国商人千万别在“红道”上混。
41、中国经济的发展无法用西方的制度经济学来解释，中国改革的成功是人类行为的意外后果。
42、 有一段父子之间经典的对话，告诉了我们努力读书和不读书的大不同。
43、 作为我自己，既是教育工作者，也是家长，我很清楚，人的一生奋斗都要吃苦。学生尤其高中的学生是最苦的，他们压力确实大，所有时间都要用到学习上。