坎通纳海鸥名言原句
1、青春啊，难道你始终囚禁在狭小圈子里?你得撕破老年的蛊惑人心的网。——泰戈尔
2、但对于一个帝国来说，它的进步是不断的推翻昨天的尝试，它的成功则是推翻自己曾经高耸旧城墙的过程。
3、2016年蔡崇信&耶鲁大学法学院访谈视频(英)(坎通纳海鸥名言原句)。
4、「当你换位思考站在JOE蔡的这个位置时候，面对这些随便跑到你面前插面旗的文章或者争议时，你也会感到头疼而不作回应，如果一个人只为了面子那就只适合去做那些为了面子的事情，如果想要做企业，特别还是想做一家伟大的企业时候，就应该去做企业该让你去做的事情——投资本身就是一个反人性的事情，有时候我们要学会做坏人，即便这不是我的本意」
5、虽然“只要花上ー点点时间尝试”，但也许有的海鸥，或者说有的人他明知道自己是自由的，但他也知道海鸥的法律，他不愿证明给自己看，只愿意每天过着同样的生活，做着同样的事，过着平凡的日子，而这样的生活太没有追求。“你怎么能指望我们和你飞得一样？”另一个声音问，“你与众不同，得天独厚，超凡入圣，你凌驾于所有海鸥之上。”
6、在一场马德里德比，皇马0-1负于马竞后，他们落后领头羊巴萨12分，而C罗说道，“如果全队和我一样出色，我们将处在榜首。”这样的一番话引起轩然大波！
7、2016年蔡崇信&耶鲁大学法学院访谈视频(英)
8、其次，小米控制力的执行者来自于小米公司派出的两个人：一个名叫“产品经理”，另一个名叫公司负责人。
9、事实上OFO崩盘后其所有股东都成了戴威团队的受害者，但正如上文所提到的那样，蚂蚁金服投资部主导投资的哈罗单车迅速补位了OFO的空缺，近期又上线了一年来滴滴出行饱受攻击的顺风车功能，甚至是在分割OFO剩余资产的问题上阿里投资部也是方方面面占尽上风。
10、不过，尽管腾讯投资的当头炮便是以战略投资作为起始的，但今天我们看到腾讯Q3财报中财务投资盈利——隶属于其他收益净额已经高达62亿元人民币，且占总盈利的55%。因此无论从财报账面上的投资规模还是数量上看，腾讯以财务投资为主，少量战略投资为辅的既定局面毋庸反驳。
11、面对第一个问题，来自一家阿里D轮被投企业的副总裁向「朱思码记」介绍了关于两家合作对接时的一些细节：
12、抛开上述两点，罗永浩本人和锤子科技是否值得阿里集团战略投资？
13、同样来自一家生态企业的负责人指出，当前小米生态链内一家专注乐器的智能硬件厂家——开发Populele尤克里里的视感科技就是通过教学课程的增值服务进行利润创收的代表。
14、另据「朱思码记」独家获悉——蚂蚁金服在2018年年底已经开始秘密筹备一个规模为5-10亿人民币的天使基金，并一改过去蚂蚁金服只专注中晚期项目的常态。如此看来，蚂蚁投资部未来的出手频率和涉及领域，以及参与的时间还将进一步提升并扩大。
15、追述这些诊断会的根源，源于2009-2010年间中国互联网公司及媒体同僚对腾讯在运营战略上长期奉行侵略性的攻伐策略最终引出包括《狗日的腾讯》一文，以及3Q大战在内的一系列矛盾激化的重大事件。期间，马化腾曾让总办16名高管在纸上写下题为自己认为的“腾讯核心能力”，最终从收集到的21组答案里经过提炼后聚焦到了两个点上：一个是流量，另一个则是资本。
16、令人感到巧合的是，就在本文涉及被投企业反抗控制权问题的访谈间隙，一条关于阿里被投公司——OFO创始人戴威被北京海淀区人民法院限制消费令的新闻，和OFO退还押金发生挤兑的新闻传遍全网。与此同时马化腾在朋友圈将OFO的溃败原因直指本轮访谈中所提到的vetoright问题。
17、「一票否决权(vetoright)这个东西其实一般VC也都会有，只是阿里会要的“下一轮融资否决权”会不同一些，毕竟之前有美团那个案子放在那里，核心还是要先吃定你了，赛道里第一拿不下就抢第第二不听话就搞定第对于没有控制权的投资都是不感兴趣的，其次阿里在被投公司的董事会的话语权来自于投资部，主要作用并不是去下命令，而是去把控业务部门对接时候的平衡，曾经有一阵子我们甚至把雨嫣(张宇)接进来，为的就是共同负责处理业务线和被投企业的关系，所以阿里占大股也正常的，毕竟战略投资都是会有真真正正的资源给到你，并不只是给钱那么简单，基于这种关系下多占点股我觉得也没那么过分了。」
18、小米的这种不强调控制但让被投企业依赖的战投模式显然避免了“阿里式投资”的负面标签，利用顺为基金的关联公司身份，也不至于像腾讯那样因为大量财务投资而被人诟病其投行化而丧失核心竞争力，但这样的中间路线对于被投公司和小米公司来说真的是最好的选择么？如果存在问题，当前被诟病的方向和未来面临的危险又将是什么？
19、特别是2018年5月23日，科技自媒体“差评”完成由腾讯TOPIC基金领投的3000万元A轮融资后，随即爆出的洗稿事件直接将此前业界对腾讯投资的质疑变成了一场对腾讯公司价值观的声讨。最终，在一则协商退股的官方声明后，事件才算草草收场。腾讯也被骂成了“坏爸爸”。
20、(译文)我看好当时整个中国互联网行业发展的前景，也欣赏Jack，所以我最终决定加入这家创业公司。从投资视角看，放弃当时现有的利益而自高位向低位(耶鲁毕业生与杭州师范大学毕业生)加入并帮助一家有前途的中国互联网初创企业，如果在未来能产生回报的话，这个回报对于我来说将是无限大的——这就是机会成本。
21、「我相信一个巴掌拍不响，圈子里所有签完TS协议还跳单的事情必然是事出有因，我自己也做了十几年投资了，也有过2次跳单的经历，为什么？确实有一次是冲动之后因为我个人原因反悔了，还有一次是因为尽职调查结束看到的内容跟他之前跟我说的不是一个事情。跳单的时候我自己也非常痛苦，没开过员工的老板不是好老板，没跳单的投资人真的就是好人么？
22、但ATM在投资领域的争锋还远没有结束，好爸爸还是坏爸爸的争议还在持续。
23、埃里克·坎通纳1966年5月24日出生于法国的一个普通家庭，身高86米，体重81公斤，司职前锋。曾被认为是“九十年代法国的普拉蒂尼”，有“足坛坏小子”之称。
24、面对上述几个疑点，国内某顶级投资机构的一位董事分享了自己的经历：
25、而阿里巴巴历史上则是聚划算和美团业务发生冲突，在谁也吃不掉谁的情况下，美团与腾讯系的大众点评突然合并，最终倒戈腾讯。基于这个背景下，腾讯与阿里巴巴的投资风格突然发生了变化——刘炽平一生的对手，那个同样投行出身的蔡崇信一改先前像腾讯那样建立松散邦联的主张，在不惜动用招致业界不满的强力手段用纯战投思路拿下被投企业的控制权以维护企业战略，使得在4年后又重新稳住了阵脚。
26、随着上市后，部分老员工的套现离场，未来大量来自前小米的创业者将出现在创投圈，而对于小米投资部而言如何控制并处理好投资者关系，特别是在处理前员工与公司关系的问题上，恐怕将是对雷军和其管理团队在内的一次重大考验。因为在处理这个问题上，阿里巴巴、腾讯、百度等大厂也同样存在类似的隐患和顾虑，但身为创始人认人为亲的问题上相比AT，小米更为严重，其后果也更为可怕。
27、2018年5月7日，当ZEALER创始人王自如与罗永浩的论战进入第四个年头，并随着坚果R1的评测而矛盾激化时，老罗把两人矛盾指向了王自如的天使投资人——雷军。尽管Zealer的天使轮并非源自小米投资部而是来自顺为资本，但由于锤子跟小米之间的同行竞争关系，且又因为顺为基金和小米同属雷军创办企业的背景下，此种阴谋论的说法让雷军感到一些尴尬。
28、2013年下半年起,刘德从开始组建团队截止今天，小米生态链投资相关企业超过100家。仔细调查、梳理、归纳这些被投公司时，我们会发现几个共同特点：
29、抛开上述两点，罗永浩本人和锤子科技是否值得阿里集团战略投资？
30、海鸥跟着拖网渔船飞行，那是因为他们以为沙丁鱼会被扔进海里。
31、可实际上，在彼时千团大战犬牙交错的关系网中，两家却是标标准准的竞争对手。
32、“屈田是当时这个案子的负责人，在刚拿下美团的时候两家关系可好了，‘阿甘’虽然不是送去的，但总归也算是一种支持的态度。王兴本人从一开始就是不接受‘战略投资’的态度，所以既然我们是财务投资身份进去的，按王兴的意思就是不要在战略上和管理上对他有限制，毕竟等他们起来了资方有钱赚就好，但另一方面你可以注意到在2015年前阿里核心业务的战略布局图里：本地生活和团购业务都有美团的名字，财务投资和战略投资本身就是一对矛盾的关系”
33、相比二级市场的投资获利，即便是像游戏娱乐这样传统意义上的金矿级赛道都很难与之匹敌，如若继续以财务投资追求高回报率和高回报金额作为KPI的前提下，这家公司的战略格局在对内对外都会显得相对更小。一旦核心业务无法跟上或者发生掉队，极易引发大规模溃败。
34、对我们的教训就是不能过于依赖小米平台，跟小米做生意逻辑就是要远离他的核心区域，鼠标、充电宝、数据线、小米平台对这类产品就像黑洞一样把你公司吸进去，直到你脱不了身为止”。
35、2018年5月24日晚间，马化腾和腾讯官方接连回应了TOPIC基金投资差评事件，让一场从投资引发成为质疑企业价值观和公司使命的风波暂告一段落。这也许是自2011年1月24日由刘炽平主导组建50亿元人民币产业共赢基金以来，对腾讯投资怨气最高涨的一次。
36、这些杰出的四足动物有许多美德，跟人类的腐化堕落对比一下，使我睁开了眼睛，扩大了眼界.乔纳森斯威夫特《格列佛游记》朱舜水名言贝尔格里尔斯名言施纳贝尔名言穆尼尔·纳素名言穆尼尔纳素夫名言
37、没想到十多天后，忽然有人告诉我们：老人去世了。听到这个消息，我们仿佛又看见老人和海鸥在翠湖边相依相随……我们把老人最后一次喂海鸥的照片放大，带到了翠湖边。意想不到的事情发生了——一群海鸥突然飞来，围着老人的遗像翻飞盘旋，连声鸣叫，叫声和姿势与平时大不一样，像是发生了什么大事。我们非常惊异，急忙从老人的照片旁退开，为海鸥们让出了一片空地。海鸥们急速扇动翅膀，轮流飞到老人遗像前的空中，像是前来瞻仰遗容的亲属。照片上的老人默默地注视着周围盘旋翻飞的海鸥们，注视着与他相伴了多少个冬天的“儿女”们……过了一会儿，海鸥纷纷落地，竟在老人遗像前后站成了两行。它们肃立不动，像是为老人守灵的白翼天使。当我们不得不去收起遗像的时候，海鸥们像炸了营似的朝遗像扑过来。它们大声鸣叫着，翅膀扑得那样近，我们好不容易才从这片飞动的白色旋(xuán)涡(wō)中脱出身来《小海蒂》好词好句好段摘抄大全好词：津津有味兴高采烈抽泣断断续续提心吊胆金灿灿和颜悦色佳句：可是小海蒂一点也不难过，她是个无论什么时候都能找到快乐的孩子，当然，和这个放羊的男孩还有那群山羊一道上山，到鲜花盛开，有老鹰飞翔的牧场去，和那里各种各样的小动物们在一起，发现什么奇妙有趣的事情，这是小海蒂最喜欢不过的。
38、上述问题也有一些不同意见。由于企业自身无法控制生态链内极大销量和海量曝光的诱惑，而将问题抛向小米太强大的说法是站不住脚的，事实上在今天小米生态链内仍然也有保持自己品牌和米家品牌双赢的案例，据多位链内创始人指出当前出货比例为1：又刚刚完成上市的1MORE耳机便是值得效仿的正面案例。
39、而此期间他们与集团之间信息打通，同时阿里在这些投资公司中大多又是LP的身份，因此可以保证当阿里真正介入这些项目晚期时可以保证畅通无阻，而未来蚂蚁金服通过组建早期基金所扮演的角色也是为了达到此种目的。
40、而阿里巴巴历史上则是聚划算和美团业务发生冲突，在谁也吃不掉谁的情况下，美团与腾讯系的大众点评突然合并，最终倒戈腾讯。基于这个背景下，腾讯与阿里巴巴的投资风格突然发生了变化——刘炽平一生的对手，那个同样投行出身的蔡崇信一改先前像腾讯那样建立松散邦联的主张，在不惜动用招致业界不满的强力手段用纯战投思路拿下被投企业的控制权以维护企业战略，使得在4年后又重新稳住了阵脚。
41、这个人非常厉害，只要是打米家和米标的产品必然会有产品经理介入，通常的情况要么是我们去他们这里，要么是他到我们公司来，只要有新品后续要上线，那么3～4个月时间里这个人将会是最终拍板，决定生杀大权的人。
42、理解：这是一个十分简朴的老人，可就是这样一个勤俭的老人，却用自己不多的退休工资给海鸥买食物，天天步行二十余里去喂海鸥。是什么给了老人这么大的动力？无疑，是老人对海鸥那种无私的爱。这里用不多的文字，向读者呈现了一个爱海鸥的老人形象。
43、不过在10亿元融资到位后仅仅过去1年，今时今日罗永浩的锤子科技正面临着一场前所有未有，甚至可能是最后一次危机——这一幕似乎为阿里投资部自证了2016年不投罗永浩似乎在今天看来是个颇有远见的选择，但阿里式投资的这个“坏爸爸”标签却怎么也甩不掉。
44、仅凭这张榜单，或许只有对于腾讯公司核心业务不了解的人来说，才会以为腾讯也是一家投资公司吧？
45、刹那的闪电将我的视线拖进黑暗的深渊我的心摸索着前行寻找那夜之音召唤我的地方。——泰戈尔《吉檀迦利》
46、2018年5月7日，当ZEALER创始人王自如与罗永浩的论战进入第四个年头，并随着坚果R1的评测而矛盾激化时，老罗把两人矛盾指向了王自如的天使投资人——雷军。尽管Zealer的天使轮并非源自小米投资部而是来自顺为资本，但由于锤子跟小米之间的同行竞争关系，且又因为顺为基金和小米同属雷军创办企业的背景下，此种阴谋论的说法让雷军感到一些尴尬。
47、海鸥洁白、矫健，展现着一种美和力的光彩，给这茫茫的海天平添一派生气。
48、如果为了一个面子，对项目睁一只眼闭一只眼，其实对我也没有什么影响，资方的钱也不是我个人的，但是人家信任的是我们这家机构，公司也是信任这个部门才把钱交给你去做投资的。投资人需要做的是想清楚应该做的，而不是只做自己想做的。
49、2016年3月，蔡崇信在自己的母校——耶鲁大学法学院接受了师弟师妹的提问时，首次正面回答了17年前自己放弃瑞典银瑞达集团70万美元年薪而加入阿里巴巴这个冒险决定时的真实想法：
50、面对第一个问题，来自一家阿里D轮被投企业的副总裁向「朱思码记」介绍了关于两家合作对接时的一些细节：
51、一位接近小米管理层的朋友向「朱思码记」透露，在上市后小米内部架构发生了一次新的架构调整，此前由尚进掌管的互动娱乐部门被拆分成了互联网4部，而作为雷军心腹的尚进在此次调整后被调往其他业务，这仅仅只是所有互联网公司在上市后人员动荡的一个征兆。
52、“如果我真的故意踢他的话，那么估计他都站不起来了。”
53、显然只有走过弯路，才最能确信当初自己想要的是什么。一位前蔡崇信团队的朋友总结道。