牛根生管理名言
1、做企业之前想一下有没有胆量，没有胆量就别做。总裁的“裁”需要胆量。
2、你可以用爱得到全世界，你也可以用恨失去全世界。——李嘉诚
3、德鲁克大师在《卓有成效的管理者》一书中，提出了有效管理者必备的五项习惯：
4、 虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。
5、人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。(牛根生管理名言)。
6、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。(牛根生管理名言)。
7、对于奉行“价值交换”的有才能者而言，可选择的退路多，他们也没必要担心找不到平台，因为自己本身就有价值。
8、这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。以下是我收集的职场励志名言，仅供大家阅读参考!
9、专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！
10、 企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。
11、加QQ群：精益生产促进中心(群号：549535012)
12、 会说话的产品卖得快，哑巴产品走得慢。
13、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。--陈镇光
14、这个世界上没有任何力量能够阻碍我们走向成功。如果有，就是我们自己。(奥里森・马登)
15、“喜听好话”、“喜欢别人服从”，此乃人之本性。如果老板没有特别注意到这一点，而且企业缺乏科学的管理激励体系，势必会造成“人格交换”压过“价值交换”，没才能的人淘汰有才能的人。对于奉行“价值交换”的有才能者而言，可选择的退路多，通常会回避在不科学的体系中与奉行“人格交换”的无能者竞争。
16、人非“生而知之”，那么，一定是“学而知之”“思而知之”“行而知之”。
17、74好好扮演自己的角色，做自己该做的事。李嘉诚
18、领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。
19、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。
20、办成改革的产物，而不是改革的对象。--陈慕华
21、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫
22、发射自己的光,但不要吹灭别人的灯。——牛根生
23、别向不幸屈服，应该更大胆更积极地向不幸挑战。——古罗马诗人威吉尔
24、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。——牛根生
25、为什么企业奉行的“忠诚第一论”没能使企业蓬勃向上，反倒鸡飞狗跳？
26、 不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。
27、别去借鉴什么帝王之术，帝制年代人们别无选择，帝王的御人之术才会有效。
28、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
29、为钱做事，容易累;为理想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。
30、大势好未必你好，大势不好未必你不好。——马云
31、18管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克韦尔奇19以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫20不做游戏这是跟我价值观有关，阿里巴巴到现在为止没有投入过一分钱在游戏上面，那是两年前我妹夫跟我说一个事情，改变了我对游戏的看法。我妹夫一天早上跟我说，我昨天跟你妹妹玩游戏玩到早上3点半，你妹妹去上厕所的时候我又偷偷地玩了半个小时，我被他吓了一跳，我妹夫是很能干的一个小企业家，这么一个成年人并且是一个很精明的人，竟然玩到三点半甚至没有一点儿自控能力，想想我们孩子会怎么样。我不希望我儿子玩游戏，如果中国孩子都玩游戏中国就没有前途可言了。而且我通过分析发现了在全世界时间不值钱的国家里游戏是最畅销的。你会发现全世界最先进的游戏国家是哪些？美国、韩国、日本，但是这些国家永远不鼓励自己的老百姓玩游戏，它用来出口。有一天我们的领导突然会醒过来问我们孩子在干什么？在玩游戏的话，一定要对他进行限制。因为游戏不能改变中国的现状。所以我说不做游戏，饿死也不做游戏。马云21你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。李嘉诚22想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。盛田昭夫(新力公司创办人)23为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆沃尔顿
32、67力有未逮之时，担忧毫无意义。吉尔艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)68千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯柯林斯69自己不会练兵，永远别想打仗。牛根生70在商场上，可能有人会说要是能够提早六个月该有多好，但恐怕不会有人说若能延迟六个月该有多好杰克威尔许(奇异公司董事长兼执行人)71作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。张瑞敏72所有欺骗中，自欺是最为严重的。李嘉诚
33、聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。──吉姆·罗杰斯
34、 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲
35、 潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。
36、最为关键因素则是，有才能的人更倾向于与企业之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。而没有才能的人要追求更多价值，“表忠心、欺上瞒下、谄媚”等手段，要比努力提高业务技能容易的多，这是一种“人格交换”。考试作弊的，一定是学渣多，而学霸少。
37、持久的自信和幸福感哪里来？不是你多美多有钱有多少人爱你，而是你无所畏惧但善良乐观，看透人心，努力创业但不贪图享乐并敢于独自快乐的做最好的榜样且勇于独自默默担当一切责任,记住,有些东西不要抓得太紧,其实放手才会快乐才会轻松,这更需要很多的勇气决心智慧和信心哦!
38、 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
39、 我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。
40、辞去总裁只当董事长、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
41、性格和领导力是两个概念，彼此没有太多的关联。性格是每个人独有的，任何性格的形成都是和经历家庭基因有关，和后天的能力无关。领导力是一种能力，是可以通过培训实践学习得以提高和发展的。有些人性格比较开朗，那么比较容易和外界接触沟通，性格比较内向的则也许比较被动，但并不能说就会消弱领导力。这完全是两个维度两个概念，也许会有一些间接的关联，但不会有太直接的关联。
42、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。——牛根生
43、人类竞争性动物，人的天性就是对别人的竞争力产生警戒心理。所以人们常说，一个无能的人即使做坏事，也不如有能力的人危害大。
44、 世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
45、75追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，7-11Japan公司董事长)76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏77如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)78以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫79遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)80我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。81管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇82领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。张瑞敏83要学会向竞争者学习。
46、我不知道什么是所谓「成功的领导」，但我知道什么是「不成功的领导」，就是:不身先士卒的领导;遇事推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分的领导。
47、同样的设备，同样的原料，同样的人，在不同的企业发挥的效力是不同的，因为各个企业的文化不同。
48、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。--冯仑
49、 一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
50、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。——摘自百度百科“牛根生”词条
51、想要具备突破力，务必在专精的领域深入扎根才行。
52、庆幸的是，卢敏放上任以来就深刻意识到这一点，先后走访了现代牧业等奶源基地，了解上游发展现状，并把收奶比例适当提高。
53、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，他的代价非常高，而才能低的人风险则小的多。
54、 我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养。比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来。像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练!
55、 时间就是生命，时间就是速度，时间就是力量。——郭沫若
56、德鲁克大师在《卓有成效的管理者》一书中，提出了有效管理者必备的五项习惯：
57、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。——马云
58、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。
59、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。--周成建
60、 人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。
61、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。
62、我并不特别，若一定要说有什么地方比一般人强，就只是比较努力罢了。——安德鲁卡奈基
63、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
64、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。——李嘉诚
65、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚。
66、这是牛根生众多经典语录中的一句，无论何时，不管是做事业还是做人，都相当有道理。这么多年，从当初默默无声，到后来做大做强，老蒙牛人都明白这一点。
67、想取之先予之。你把钱、物怎么样分给别人？要分得越合理、越科学，你的事业越好。做人98%是做人性，如果人性都不了解，怎么样做人？
68、根据百科资料，在牛根生创业之前，他长期任职伊利副总裁。创业之后，仅仅用了8年时间，“将蒙牛打造为全球液态奶和中国乳业的双料冠军”。
69、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希
70、5开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。牛根生6虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(维京集团董事长)7刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。8治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。柳传志9棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)10观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。牛根生11商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
71、 做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。
72、我国青年数学家陈景润为了摘取“皇冠上的明珠”，解决“哥德巴赫猜想”，坚持每天凌晨3点起床学外语，同时每天去图书室，沉浸在数学符号的海洋之中。
73、 让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
74、 随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。
75、 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。
76、三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去。
77、 误解与被误解的频率标志着一个人的素质。
78、 意志是一个强健的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
79、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。——李嘉诚
80、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，其才能的价值兑现将大打折扣，而才能低的人风险则小的多。
81、什么是创业？如果你敢向自己承诺，愿意拿出人生最黄金的十年、十五年，甚至更长时间，决定玩这个游戏，愿意损失生活乐趣，甚至可能付出健康，这就是创业。艺术、文学、经济、政治，都是创业的舞台，它适合于任何不甘平庸、愿意承担风险的人，愿意为他人创造价值的人。对，奥巴马也是创业者。
82、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。——李嘉诚
83、 凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。
84、没有胆量的总裁基本上都是谈论去年的、前年的、大前年的事情。有胆量的总裁一般是谈明年、后年、大后年怎么办，总结去年、前年的事情是为了明年和后年的事情。
85、 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。
86、伊利和蒙牛，是我们熟知的奶业“两大巨头”。而蒙牛，就是牛根生创办的。
87、 有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。
88、世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。——李嘉诚
89、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条
90、赢家永远有两个竞争者:一是时间、一是自己。
91、作为一个主管，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐、稳定军心有大作用。——马云
92、 “散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。
93、有一个侧面证据说明：教育水平的提高可以大大降低犯罪率，不管是国内的数据还是国外的数据都充分证明了这一点。多盖一所学校，少盖一座监狱就是这个道理。
94、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。——牛根生
95、 绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。
96、矛盾在一个企业里面是最麻烦的事。有矛盾的时候，怎么办？我们企业文化里面有一句话，矛盾的98%产生于误会。把人生间所有事情拿摄像机拍下来，会发现98%的矛盾来自误解。
97、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?
98、没有才能的人一旦在某个组织站稳脚跟，是要千方百计保住和巩固自己地位的，因为他们用“人格交换”换来的地位，可复制性低，退路差，所以一定会苦心经营的。你以为他们会提高业务能力来使自己变得有价值，那就大错特错了。他们通常的选择是，通过下属(民意)绑架领导，利用领导对下狐假虎威，利用经销商(供应商)要挟公司，利用公司政策贿赂经销商(供应商)。其危害往往是十分巨大的。
99、任正非：咱们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，此刻技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的状况会维持年。咱们此刻生意很难做，如果咱们是开餐馆的就好了，毛利会更高。
100、 当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手。——罗斯福
101、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
102、 利益根本不是别的东西，只是我们每一个人视为幸福所必须的东西。——霍尔巴赫
103、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
104、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
105、点击报名?11月份《日本精益生产深度研修》(正宗海内外精益研修，专业精益人才实战班)
106、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。--马云
107、 商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
108、天才就让他留在天上。天才型人员到每一家公司都令人头痛。
109、 我自己体会，人类社会的基本准则，就是“交换”。只有诚心，才能换来诚信。诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。
110、管理者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。——张瑞敏
111、一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。
112、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。——李嘉诚
113、如今距离卢敏放的百日计划还剩不到20天，他已经在悄无声息中完成了内部组织架构调整，对孙伊萍时代的“常低冰”三大品类管理系统进行改革，把原来与冰品归为同类系统的乳饮料划归常温乳制品旗下，并把奶粉独立出来，成立新事业部，最终形成常温、低温、奶粉和冰品等独立事业部。
114、消费者都不是傻子，因此企业在产品宣传和品牌推广方面，一定要实事求是。在信息获取极度便捷的今天，消费者更加理性，消费认知也极大提高，因此，企业要积极与消费者沟通，把产品好处告诉给消费者，同时也要听取消费者的意见，不断改进自己。
115、 一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。
116、 创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人!——马云
117、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。--马云
118、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。——雷·卡洛克
119、产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。