合作的事例
1、阿豺又叫过自己的弟弟慕利延说：“你随便拾一支箭折断它。”慕利延顺手捡起身边的一支箭，稍一用力，箭就断了。阿豺又说：“现在你把剩下的19支箭全都拾起来，把它们捆在一起，再试着折断。”慕利延抓住箭捆，使出了吃奶的力气，咬牙弯腰，脖子上青筋直冒，折腾得满头大汗，始终也没能将箭捆折断。阿豺缓缓地转向儿子们，语重心长地开口说道：“你们也都看得很明白了，一支箭，轻轻一折就断了，可是合在一起的时候，就怎么也折不断。你们兄弟也是如此，如果互相斗气，单独行动，很容易遭到失败，只有20个人联合起来，齐心协力，才会产生无比巨大的力量，可以战胜一切，保障国家的安全。这就是团结的力量啊!”儿子们终于领悟了父亲的良苦用心，想起自己以往的行为，都悔恨地流着泪说：“父亲，我们明白了，就放心吧!”折箭的道理告诉我们：团结就是力量，只有团结起来，才会产生巨大的力量和智慧。合作走向成功的事例篇2很久以前，有三只老鼠一同到一个非常深的油缸偷油喝，可是却无法吃到，于是它们想出一个办法，就是一只老鼠咬住另外一只老鼠的尾巴，然后吊到缸底下去喝油，一只轮一只。
2、与百事(Pepsi)合作推出了一个胶囊系列，
3、PUMA与上海热门餐厅BLACKBIRD合作
4、王铮相信：“未来数字化营销一定会和DTP药房、互联网医院和患者健康管理相关联，赋能更多产业角色，想象空间巨大，这方面的布局我们正在探讨中，希望能够和医疗健康产业中的更多角色进一步合作，最终目标是搭建起一个互联网时代下的全新医疗生态体系。” (合作的事例)。
5、顺风仗好打，顺风顺水的生意好做，遇到问题就难处理了。如果顾客的衣服刮坏了，破了个口子，谁来赔肯定要相互扯皮。洗衣业还有专门挖坑的骗子，从闲鱼、寺库等二手货集散平台，买高档名牌旧货，然后用84消毒液之类的东西，把衣服故意烧坏，或者在不起眼的地方划道口子送到干洗店洗，然后索要巨额赔偿。
6、✔BIM构件与工程分部分项精细化对接，进度、质量、计量等业务数据互联互通，自动形成BIM沙盘模拟。
7、在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番;然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他4个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石，解除那可恨的咒语。
8、近几年，医药数字化营销开始迅速发展。蛋壳研究院推算，2017年中国医药数字化营销市场规模约为8亿元人民币，在过去3年均以20%左右的年增长率高速攀升，且预计在未来几年仍将保持逐年增长态势，高于整体数字化营销行业的增长速度。预计到2025年，国内医药数字化营销行业市场规模有望达到1亿元人民币。
9、✔ 过程中自动生成竣工决算数据，同时与财务系统对接，生成财务决算
10、性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间?”
11、究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。
12、在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
13、巨大的市场空间驱动下，近年国内外医药科技服务企业纷纷加入，推出相关解决方案，希望分一杯羹。而作为外资企业的IQVIA则选择通过与国内资深企业合作的方式，加速推出基于人工智能的远程数字化营销解决方案。
14、狮子很不服气地说："如果我不把鹿赶到你这里，你也抓不到啊！"两人你一言我一语争个不休，谁也不让谁，都认为自己的功劳大，说着说着，两人就打了起来。
15、工程分部分项与固定资产进行结构树关联关系转换，根据计量数据实时计算工程资产数据。
16、洗衣店的最大成本是房租，其次是人工，再然后是耗材(洗衣液、彩漂液塑料袋、衣架等)，最后是设备折旧。多办一个收发点，就相当于开了一家分店，对这个行业来说，就是把最大的一份成本去掉了，谈提成、分成都可以；
17、想要成为一个团结优秀的集体，只需要我们都用真诚去面对集体中的每一个人，让这个集体里的每一个人，都感觉到心灵的温暖。学会在他人的赞赏中寻得自信，而不是狂妄自大；学会倾听他人的话语，而不是妄加评论。
18、IQVIA非常看好清赟科技的基层市场覆盖能力、落地执行能力以及人工智能能力。
19、其中一人不服气地问道："15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？"
20、可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。阿豺的年纪一天天老了，他明白自己在位的日子不会很久了。儿子们怎么办呢?再没有人能教诲他们、调解他们之间的矛盾了，那国家不是要四分五裂了吗?究竟用什么办法才能让他们懂得要团结起来呢?阿豺越来越忧心忡忡。有一天，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一支箭在地上。”儿子们不知何故，但还是照办了。
21、从1883年马克思逝世时起，整整十年，恩格斯放下自己的工作，尽力从事《资本论》后两卷手稿的整理、出版，补充了许多材料，重新撰写了一些篇章，使《资本论》得以在1885年和1894年问世。因为合作而成功的事例篇3一个外企招聘白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道，这些学生有渊博的知识做后盾，书本上的知识是难不倒他们的，于是，公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。
22、虽然他们分开了20年，但他们在思想上的共同生活并没有终止。他们每天要通信，谈论政治和科学问题。在一段时间，马克思把阅读恩格斯的来信看作是最愉快的事情。他常常拿着信自言自语，好像正在和恩格斯交谈似的。
23、信息传递损耗。刚才只是举了个比较极端的例子，顾客有什么特殊的交代，加油员知道，但换完班加油员回家了，负责运输的搬运工不知道。回到洗衣店里，员工不一定知道。总之，客户的类似“加急、固色、染色等除了洗衣以外的服务项目和特殊要求”等，这些重要的信息可能会传递丢失；
24、微生物与分子诊断(李敏，上海交通大学医学院附属仁济医院检验科主任，中华医学会检验医学分会青委副主委)
25、如果只是发优惠券，那是把4号优点全都舍弃掉了，只是帮顾客谈了个团购价而已。 互发优惠券的话，用营销的话说叫双向引流，加油站和洗衣店有着相同的顾客群体(开车的家里不算太穷，应该有几件值得干洗的衣服)。
26、从施工单位到建设项目到项目管理公司，最后到集团公司的多级管理。
27、尽管皮匠们谦让有加，和尚们却非要"讨回公道"不可，官司一直打到上帝那里。
28、有人和上帝讨论天堂和地狱的问题。上帝对他说：“来吧!我让你看看什么是地狱。”他们走进一个房间。一群人围着一大锅肉汤，但每个人看上去一脸饿相，瘦骨伶仃。他们每个人都有一只可以够到锅里的汤勺，但汤勺的柄比他们的手臂还长，自己没法把汤送进嘴里。有肉汤喝不到肚子。只能望“汤”兴叹，无可奈何。
29、在一次工商界的聚会中，几个老板大谈自己的经营心得。
30、可以谈，谈成什么样就看各自的本事了。但从加油站的角度来说，选择合作伙伴必须满足几个条件：
31、分工有利于提高效率，但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里，不能够让核心技术掌握在一个人手里。应通过科学的体制和方法对核心知识进行管理。
32、这时，食指站了出来说：咱们五个我是最厉害的，谁要是出现错误，谁有不对的地方，我都会把他指出来??
33、"干吗不早说哪？害得我们做了那么多的无用功。"其他人听到这儿，似乎有点生气。经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但可能在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。他们完全可以将找得快的人和找得准的人组合起来。
34、与南汽友好分手，菲亚特也是一种解脱。因为了却了这段“孽缘”，得以与广汽合作，在长沙发展，在中国市场得到了一个新的起点。上南合作后，南汽每年减亏40%，2010年全面扭亏。职工反映，变成了上汽人，找对象都变容易了。如今南京市政府再也不用给南汽“输血”，反而有了税收进账，GDP增加了。日前上汽公布了“4个1”计划：未来五年在南京基地投入100亿元，形成100万辆产能，实现年销售收入1000亿，带动形成1个零部件及汽车服务贸易的产业基地，提升产业集聚功能，使南京成为上汽集团最重要的基地之一。南汽重新焕发了生机，这是实实在在的转变。合作成功的事例篇4相传，在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里，找不到任何人帮助，没有粮食，没有水。这7个小矮人越来越绝望。小矮人中，阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间房间外，其他的25个房间里，一个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间，而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
35、在神灵的眷顾下，最终火还是被生起来了。小矮人们胜利了。通过对团队的有效管理，团队的目标终将实现。猜你喜欢：合作取得成功的事例
36、到无名指了，他更是不服气：你们都别说了，人们最信任的就属我了，你们看，当一对情侣喜结良缘的时候，把那颗代表着真爱的钻戒不都带在我的身上么!??
37、《资本论》于1867年9月14日在德国汉堡出版，这是整个国际工人运动中，具有伟大意义的大事，也是两位巨人友谊的结晶。
38、往往品牌方会根据品牌或者产品的属性去寻找对应领域的博主，例如日化类产品去寻找生活区的博主。
39、但是3个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
40、在我国经济生活中，有一种“龟兔双赢理论”。龟兔赛了多次，互有输赢。后来，龟兔合作，兔子把乌龟驮在背上跑到河边，然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去。
41、鲁班BIM新品推荐|鲁班建设企业运营指挥中心
42、江西锦路科技开发有限公司副总经理沈阳发言整理
43、但是3个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
44、依据《公路建设项目工程决算编制办法》，系统内置各类《工程决算报表》并及时自动生成。
45、桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。
46、千万不要忘了：“出圈”成功的小破站是依靠“二次元”起家的，游戏、动漫才是主站区，而这些未被完全开发的领域构成了营销蓝海。
47、基于此，中华医学会检验医学分会青年委员会立足检验医学行业的发展，联合检验医学新媒体平台，共同打造“检验医学青年专家讲武堂”！
48、三国时期，曹操手下的张辽，乐进共守合肥。一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之同等功绩，以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退，终于大破敌军。
49、于是，这7个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决定开一次交流会，交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。
50、在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他4个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石，解除那可恨的咒语。
51、战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫；赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。
52、中国历史上，与合作有关的事例不胜枚举。周瑜与诸葛亮在赤壁一战中，各显身手，互相合作，把不可一世的曹操打得一败涂地，八十万大军顷刻间灰飞烟尽;公元前318年，楚，赵，魏，韩，燕五国组成联军，浩浩荡荡攻打秦国，却因人心不齐而失败，楚怀王听信谗言，与齐国断交，结果，被秦国的军队打德大败，从此一蹶不振……
53、1848年大革命失败后，恩格斯不得不回到曼彻斯特营业所，从事商务活动。这使恩格斯十分懊恼，他曾不止一次地把它称作是“该死的生意经”。并且不止一次地下决心：永远摆脱这些事，去干他喜爱的政治活动和科学研究。然而，当恩格斯想到：被迫流亡英国伦敦的马克思一家经常以面包和土豆充饥，过着贫困的生活时，他就抛开弃商念头，咬紧牙关，坚持下去，并取得了成功。这样做，为的是能在物质上帮助马克思，从而使朋友，也使共产主义运动最优秀的思想家得到保存，使《资本论》早日写成并得以出版。
54、皇帝命令郭子仪率兵出征，李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说：“我过去得罪你，是我的不是，今后不管怎么处置我，我无怨言，只希望高抬贵手放过我妻儿。”
55、本文中，动脉网以全球领先咨询企业IQVIA艾昆纬和国内本土医药数字化营销企业清赟科技的虚拟代表合作项目为例，探寻国内医药数字化营销服务项目如何推动数字化精准营销升维，释放全渠道智慧营销的价值。
56、这三个人一听分配的职务和自己的个性相符，不禁大为兴奋，都兴冲冲地上任了。过了一段时间，因为三个人的卖力工作，公司的运营绩效直线上升。
57、这个事例告诉我们：唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。-盖亚斯
58、最终，IQVIA选择了清赟科技作为合作伙伴。清赟科技是国内最早布局医药数字化营销服务的企业之基于自主研发的智云SCRM系统和大数据分析平台，致力于为医药品牌提供数字化解决方案和营销服务。
59、斐乐和百事的合作系类印有二者拼接后的logo，
60、孙权给刘备提供了暂居之地，诸葛亮为孙权设计了火攻之计，孙刘联军，使曹操80万大军“谈笑间墙橹灰飞烟灭”，一把火使孙权消除了曹操的威胁又使刘备开辟了在蜀地的霸业，最终烧出了三国鼎立的局面。
61、在合作伙伴选择上，IQVIA非常看重平衡性。IQVIA认为，成熟的医药数字化营销服务企业应该兼具和平衡医学属性、技术发展、数据储备和运营管理等各个方面。在对国内企业进行调研、分析以及开展了短暂合作后，王铮发现：“国内大部分企业在合规、运营能力、数据获取方面多多少少存在挑战。大部分企业都具备系统开发能力，但是极度缺乏运营管理思维，不具备提供整体数字化销售外包的能力。”
62、联合国秘书长安南说：“不论今后你们选择什么样的职业，都要学会与人合作相处。”这是秘书长40年外交经验的总结。
63、上帝一言不发，把它们分别锁进两间神奇的房子里——房子阔绰舒适，生活用品一应俱全；内有一口装满食物的大锅，每人只发一只长柄的勺子。
64、林肯在当选美国总统后，有一位将军对他十分不满，他曾说：“我们何必去动物园里看猴子呢？总统府里就坐着一位，正抓耳挠腮呢！”有人建议林肯罢除他的官职，但林肯反而重用他，升了他的军衔。
65、虽然市场潜力巨大，且国外已经存在成功案例，不少人仍旧对医药数字化营销存在担忧和质疑。
66、大拇指说：在咱们五个当中我是最棒的，你们看，首先，我是最粗最壮的一个，无论赞美谁，夸奖谁，都把我竖起来，所以我是最棒的??
67、以及Wagas定制版轻食套餐“摩登家族”，
68、管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。
69、摩拜单车携手来自丹麦的健康餐饮品牌Wagas打造的
70、“检验医学青年专家讲武堂”旨在传递最新的学术动态，培养青年检验人才的成长，分享最新的专业知识和丰富的临床经验，通过在线传播的形式，整体提升全国检验医学从业者的专业技能，拓展自身临床思维能力，服务“健康中国”的战略要求。由中华医学会检验医学分会青委会牵头成立线上检验教育学组，并设五大亚专业方向，每个方向有牵头专家1名。
71、老将廉颇认为自己战无不胜，攻无不克，蔺相如只不过是一介文弱书生，只有口舌之功却比他官大，对此心中很是不服，而屡次对人说：“以后让我见了他，必定会羞辱他。”
72、三天后，上帝把三个和尚放出来。只见他们饿得要命，皮包骨头，有气无力。上帝奇怪地问："大锅里有饭有菜，你们为啥不吃东西?"和尚们哭丧着脸说："我们每个人手里拿的勺子，柄太长送不到嘴里，大家都吃不着呵!"团队合作小故事三个皮匠和三个和尚的故事
73、“这肯定是一个循序渐进，从量变到质变的过程，国内企业要先从创新药和未入围带量采购的产品开始，逐步改变医生的治疗观念。数字化转型是一个漫长的过程，可能要长达10年。IQVIA和清赟作为数字化营销服务企业，会不遗余力地推动这一转型。”王铮表示。
74、为了提高效率，阿基米德决定把7个人兵分两路：原来3个人。继续从左边找，而特洛伊等4人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前3天一直都坐在原地，特洛伊等4人根本没有任何的方向感，城堡对他们来说就像个迷宫。他们几乎就是在原地打转。阿其米德果断地重新分配：爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
75、本田先生发现自己公司游手好闲，不思进取的人居多。他从鲶鱼效应中得到启发。本田先生先从销售部入手，他把松和公司的武太郎挖来，武太郎就是这条“鲶鱼”。
76、没等李光弼说完，郭子仪紧紧抱住李光弼，满眼流泪地说：国家危急，百姓遭殃，正需要你这样的人才。此时，怎能计较个人恩怨？’从此，郭李同心，将帅协力，在平息安史叛乱中，战功卓越。
77、第二天，这三个有毛病的员工到新公司报到，新老板什么也没说就开始给他们分配工作：喜欢吹毛求疵的，负责公司产品质量的管理;害怕出事的人，负责安全保卫及保安系统的管理;喜欢摸鱼的人，负责商品宣传，整天在外面跑。
78、下图，是我们在阳光智博招股书中摘录的在管商业物业组合：
79、当时秦国强大，大家都知道送去和氏璧也得不到秦国的城池，不送又怕得罪秦国，蔺相如肩负国家利益和荣辱，冒生命危险以聪明才智和胆识完壁归赵，得到赵王赏识和封赏。不久秦赵两国国君在滇池相会，蔺相如又立大功为、找国挽回面子。赵王封他为上卿，官位在廉颇之上。
80、但居里夫人冲开“畸形竞争”的束缚，将他们夫妻二人的研究成果写成报告，并写明了提取方法，研究过程，等等。他们的目的是与其他科学家合作，提取更多有益于世界的镭元素，他们拒绝申请专利，他们想让全世界分享他们的成果，并与全世界的科学家合作共赢。
81、孙权、刘备联军于建安十三年(208年)在长江赤壁(今湖北省赤壁市西北)一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。
82、跳出惯性思维，从品牌的目标消费者角度：只要粉丝画像符合产品的目标人群的up主都可以进行合作，游戏领域X快消产品，生物领域X电子数码……
83、“难道你们没有注意到，门锁是圆孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗?”苏格拉底反问道。
84、对于AI推荐引擎如何打通和整合线上线下数据的问题，颜国伟表示，首先要做的是数据清洗，将不同渠道来源的数据整合为医生旅途的标准字段，这个过程通常要花费三个月甚至更长的时间。基于既往项目的经验，目前通过AI智能引擎进行个性化精准推荐之后，医生文章阅读率达到了15%-20%，参会邀请成功率在20%-30%，医生活跃度持续维持在30%-35%左右，相比传统营销手段，各项数值均有明显提升。
85、黄帝征服中原各族的过程中，与炎帝两部落联盟在阪泉进行的一次战争。阪泉之战对开启中华文明史、实现中华民族第一次大统一有重要意义。发生在华夏集团活动地域的东半部，较靠近东夷集团分布区，保存传说最多的是冀西北的涿鹿。
86、依据分部分项划分编码与BIM模型编码标准的无缝对接，形成数据集成的核心要素。
87、第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就这么多，大家轮流喝一点儿也不过瘾，今天算我运气好，干脆自己跳下去喝个饱。”夹在中间的老鼠想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我怎么办?我看还是把它放了，自己跳下去喝个痛快!”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份儿?倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到缸底饱喝一顿。”
88、其中一个老板说："我有三个毛病很多的员工，我准备找机会炒他们的鱿鱼。"
89、一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需要的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要解决的重大问题。
90、如果你只讲求合作，放弃竞争。一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目的地。热你则会落后于人，最终落得个失败的下场。相反，如果你只注意竞争，而忽视合作。一心只想拆别人的路，反而延误了你自己的正事。你还是不会获胜的。
91、上南合作，最大的障碍是处置南京菲亚特。菲亚特，号称全球小型车专家，但从1999年南京菲亚特合资公司成立，到2007年底，四款车型累计销量不过15万辆。缺少资金投入，没有很好的车型，形不成合理经济规模，多年亏损，是南汽一个流血的伤口。对南京菲亚特不仅外界不看好，股东双方自己也失去了信心。
92、李比希在自传中写道：“我的最好运气，就是有位志同道合的朋友。多年来我和这位朋友真诚合作，毫无隔阂……手携手地向前，这一位行动时，那一位已经准备好。”
93、有一年世界原油价格大涨，哈默的对手对东欧国家的石油输出量都略有增加，惟独哈默石油输出量明显减少，这让许多人非常不解。黑人记者杰西克库思千方百计找到了哈默，就这个问题请教他。哈默说了一段让他终生难忘的话：“关照别人就是关照自己。”
94、而如果你的目标消费者是Z时代的男性的话，那就绝对不要错过B站的主站区。
95、当然事情并不像想像中那么顺利，先是苏格拉底和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个组太慢。后来，当过花农的梅里莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的信心又开始慢慢丧失。
96、团队合作的例子三：螃蟹、蚂蚁和团队合作的故事
97、第二个老板听后想了想说："这样吧，把这三个人让给我吧!"
98、另一个老板问："为什么要这样做呢?他们有什么毛病?"
99、门口能停车，你在闹市区找个洗衣店，顾客找停车位都找不到；
100、雅诗兰黛“血洗B站”，主打卖点“宝石光感，精华养肤”
101、一个外企招聘白领职员，吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生，也有研究生，他们头脑聪明、博学多才，是同龄人中的佼佼者。
102、通过以上事例，我们可以断定：合作是成功的基石。一根筷子是很容易折段的，而当我们把几十根筷子放在一起时，就很难把它们折断。由此可见，合作的力量是巨大的。
103、在一片森林里，有两个好朋友狮子和熊，他们常常在一起打猎。这一天，目光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿，狮子正要扑上去，熊一把拉住说："别急，鹿跑得快，我们只有前后夹击才能抓住它。"狮子听了，觉得有道理，两人就分别行动了。`
104、董事长笑了笑说："我已经去过那家餐厅了，如果五个或五个以上的人去吃饭，餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人，如果一起去吃的话，可以得到一份免费的午餐，可是你们每个人只想到自己，从没有想到凝聚起来，成为一个团队。这只能说明一个问题，你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司，又有什么发展前途呢？"
105、唐玄宗时，郭子仪和李光弼曾同是朔方节度使安思顺的属下部将，两个人之间有矛盾，平时互不讲话，后来安禄山叛乱，郭子仪升任朔方节度使，统兵抵御，李光弼就成了郭子仪的部将。
106、其中一人不服气地问道："15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭？"
107、任何事情都有两面性，不能看我说得这么好，立刻跳起来去找洗衣店谈合作，肯定也是有缺点的: