马云创业经历的启示
1、 每个不想念书的学生，都会不约而同的找一个不读书就能成功的案例来作为他放纵的最后心理安慰。那么我很遗憾的告诉你们，这是改革开放三十多年后的中国，这里再也没有素质低下而钻了政策的空子就能一夜暴富的奇迹。这里优胜劣汰，这里适者生存。
2、贝索斯创办亚马逊时，科学地分析了哪些品类适合在网上卖，他认为至少有两个标准，一是标品，二是对体验试用的要求不高。分析下来，最适合的应该是图书。然而，服装正相反，是最非标的品类，是最需要试穿体验的品类。那么为什么引爆中国电商的是这个看似最不适合电商的品类呢？(马云创业经历的启示)。
3、 我想，不同的人肯定有不同的收获和感受：
4、 在完全可以拼“颜值”的时代，孙俪却在拼实力，拼吃苦精神。人生有两条道路可以选择：要么像孙俪那样吃苦十年，精彩五十年；要么安逸十年，吃苦五十年。
5、马云现在是阿里巴巴集团的董事局主席，但当年也不过是一个“推销员”。央视纪录片《书生马云》里，瘦小的马云梳着八分头，背着一个黑色单肩包，敲门找人，逢人便讲，“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说，这人不像好人！
6、马云回国创业，向所有人兜售他的想法，他的想法胆大新奇，虽然未来发展前景良好，但是风险实在太高了，很多人拒绝了他。小编有一个30多岁的师兄，
7、马云分享的第一个案例讲，最初阿里巴巴有18个创始人，其中有个创始人A(马云没有透露具体姓名)是马云从硅谷带回阿里的。这个人很聪明，IT技术很棒，在硅谷待了7年，见识也是最广的，基于这些原因，创始人A也是18个创始人中，官最大的，做到了副总裁。
8、1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国的网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
9、 按照惯例，新学期的第一讲由我来给大家讲点什么，以前给大家讲的诸如《什么是你生命中的核桃》、《爱国请从改变自己做好自己开始》等等不知道大家是否还有印象，是否对大家有些启示和影响。
10、 同学们，有机会，才会成功，才会有未来啊！
11、 所以接下来的时间，无论是高高二的，还是高三的同学们，不要问什么时间够不够，什么基础行不行。这些都是次要的，最主要的你要从现在开始吃苦，开始用功。
12、 是啊，如果你优秀，你便拥有了大把的选择机会，否则你只能被迫谋生。
13、 在亚布力论坛中，有关于O2O的讨论主题则是“泡沫中的O2O”，其中金沙江创业投资董事总经理丁健、饿了么创始人张旭豪、途牛创始人严海峰等O2O垂直领域的卓越创业家围绕着O2O进行了激烈的讨论。对于O2O来说，在过去的一年里经历了大起大落，从资本的疯狂追逐到资本的寒冬，O2O在资本市场的推动下达到了顶峰，但随着无数O2O创业企业的倒闭，O2O又开始跌入谷底，成为人人唾弃。
14、 爸爸说：儿子，不丢人。他们不偷不抢，干活赚钱，养活自己的孩子和父母，一点也不丢人。
15、马云之所以能够在今天，站到各种论坛、会议上去发表演讲，之所以能够在世界性的舞台上发声，跟他的好口才离不开，而好口才是人人都可以学习，人人都可以培养的，只要你勇于表达，并且勤于表达，再加上适当的训练，自然就能张口就来了。
16、马云是一个长相普通身材矮小的平凡人，但是他的执着和永不放弃的精神却筑起了一个打不败的“帝国”。
17、从长远来讲，这是正确的方向，是所有服装企业应该努力的方向。互联网作为人类最重要的发明之难道对于服装行业只能扮演下水道的角色吗？显然不是，这只是电商的第一阶段，现在已经开始进入第二阶段，电商平台只靠疯狂打折获客的日子已经过去，开始做更高质量的营销，商家也开始把线上作为一个和线下并驾齐驱的渠道，不再是线下的“下水道”，正价新款、商场同款、线上特供款等的比例越来越高，阿里、京东纷纷推出新品冷启动、新品全链路等扶持新品的政策，并根据价格段配置资源，向正价、高价货品倾斜。而这正是亚马逊一开始坚持的事情，可惜它坚持得太早了。因地制宜、审时度势做决策是关键，几乎任何一个决策，抽离了空间、时间的维度都无所谓对错。
18、马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;当时杭州还没有一家专业的翻译机构。
19、尽管阿里巴巴经常说非典让大家真正关注到不需要出门的电子商务。但非典几乎让阿里巴巴崩溃。
20、亚马逊的电商业务江河日下，当初进入中国市场时是何等的高调风光，简直是气势汹汹，然而等到2012年中国电商大战拉开序幕的时候，亚马逊连参战的资格都没有了，只有掩面观战的份儿。现在更是彻底偃旗息鼓了。
21、2005年在中国互联网发展史上是特殊的一年，这一年，腾讯打败了微软，淘宝打败了eBay，网易邮箱打败了Hotmail，百度打败了谷歌。当然百度打败谷歌的原因很不一样，不提也罢。
22、马云成功的第三个原因就是，适时调整，与时代的方向同步。
23、为了不惊动eBay，淘宝长得完全看不出和阿里有任何联系，以至于阿里自己的员工看到后向高层汇报：“请注意，有一个网站有可能会成为我们的对手，叫淘宝。”直到7月10号，阿里才向大家宣布，淘宝其实就是阿里的，整个公司一片欢呼。
24、 有的同学会利用丰富的网络资源来强化自己的薄弱学科，实现弯道超越；
25、 所以接下来的时间，无论是高高二的，还是高三的同学们，不要问什么时间够不够，什么基础行不行。这些都是次要的，最主要的你要从现在开始吃苦，开始用功。
26、譬如：《大汉天子》有这样一个故事，刘彻初登大位，很想有一番作为，彻底打垮北方的匈奴，让国家更加强盛。这当然好，也是每个君王最想做的事。而当时经过七王之乱的国力，还有军力不能够支撑刘彻伟大的目标的。
27、 亲爱的同学们，如果老天善待你，给了你优越的生活，请不要收敛了自己的斗志；如果老天对你百般设障，更请不要磨灭了对自己的信心和奋斗的勇气。
28、通过马云分享的两个案例，我们看到了很特别的两个现象。第把创始人给开除了。第在大年三十开除人。那么在背后的用人观是什么？其实，透过案例它告诉我们，在组织内部影响组织内部和谐，制造内部分歧，给组织带来负能量的人，一定要坚决清除。
29、接下来几个月，海博公司发展得还算不错，直至1996年3月份，杭州电信公司也开始提供与中国黄页一样的服务，这使得海博公司面临较为强劲的竞争。在这种不利情况下，马云经过慎重思考，决定与杭州电信合并，合并后马云占新公司30%的股份。商业运作以获取利润为目的，竞争不过对手的时候，没必要非要搞得鱼死网破，把对手变成自己人，不失为明智之举。
30、一个是当时中国零售业的效率特别低，零售业三大基础设施信息流、物流、资金流都很原始，所以需要通过无数层代理才能接触最终消费者，实现销售。每一层代理都多多少少起到了营销、仓储、垫资等作用，都付出了劳动，都承担了风险，都需要回报，于是层层代理层层加价，最终到店里货架上的价格就非常之高了。这是零售业的普遍情况，所有品类都这样。
31、马云成功的第四个原因是，开放的心态，谦卑的姿态，国际的视野。
32、这里看一下微软的几个重大错误决策，是不是有似曾相识的感觉：
33、 日前，中国经济界最顶级的企业家论坛亚布力年会如期在黑龙江亚布力召开，有着“东方达沃斯”之称的亚布力论坛本届年会吸引了马云、王石、杨元庆、陈东升、刘强东、陈启宗、李小加等众多企业大佬云集。如此众多的知名企业家和经济学家相聚在一个冰天雪地的深山老林里共同召开亚布力论坛，足以看出此次论坛的影响力所在。
34、有一次马云去见上海的投资商，对方出了一个苛刻的条件。马云不满意但不免犹豫，于是溜出去问管财务的同事，得到的消息是：账上已经没钱了。回去之后马云还是咬着牙放弃了这笔投资。
35、马云先是做老师，后来因为看到了自己会英语，而且认识了一些退休的英语老师，另外有不少人请马云做翻译，所以创立了海博翻译社，后来看到了互联网的机会，所以辞掉了杭州电子工业学院英语老师的工作，创办了中国黄页，后面又看准中国电子商务市场的机会，创立了阿里巴巴。从马云的工作、创业轨迹可以发现，他从来不是在一条路上走到黑，他从来没有把自己局限在某一个狭小的空间内，他会根据环境的不断变化，调整自己的方向和策略。
36、 这就是今天我要告诉大家的，怕吃苦，苦一辈子，不怕苦，苦一阵子。
37、“中国黄页”的业务是把国内单位的资料放到互联网上去，让老外能找到他。但那时候国内还没有互联网，谁也看不到摸不着，属于“信则有，不信则无”的范畴。
38、 还有的同学会和自己的良师益友促膝谈心，获取前进的动力，感悟人生的真谛！
39、为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。
40、首先，过季清仓的货品可以放网上卖，价格当然是极便宜的，本来线下过季的衣服有时都秤斤两卖。电商成了一个“下水道”。
41、从马云创立阿里巴巴的过程来看，他并不是一下子就想到要创立阿里巴巴批发网站，在此之前，他先后经历好几次曲折的创业过程。
42、他不说，没有人知道当时他的内心有多么煎熬。
43、成功往往就是这样，你首先要有梦想，要看到希望，看到前途，并且勇于去追求，不能遇到困难就退缩。当然你会害怕，可更多的时候你需要去想如何克服这些困难，为成功创造条件。
44、 记者：在您自己的学习经历中，是不是也是吃苦过来的？
45、 春节期间回老家农村过年，家里有人发烧感冒了，农村仍然流行着附近村子的村大夫上门看病习俗。而老人的病发频率远远高于年轻人，随着中国社区的老龄化程度越来越高，再加上老人到医院看病的行动不方便，社区医生上门看病就有了一定的市场空间。本来老人们出门就不方便，有个头痛感冒的还动不动就要去医院排队看病，反而只会让老人劳心费神，加重病情，社区上门看病在未来会成为一种新趋势。
46、试想，如果刚开始的时候，马云只是做好自己的一亩三分地，当老师那就教好学生，不去想这想那，不去打开心灵的那扇窗户，不去了解外面的世界，不去关心世界上都发生了什么，不去关心市场的变化，请自己做翻译的人多了，就把做不过来的介绍给别人，甚至推辞掉，他就不会创办海博翻译社了。
47、 在这一次的亚布力论坛中，马云就表示中国经济目前已经出现了三个新的增长点，分别是服务行业、消费和高科技。马云的演讲与亚布力论坛主题背后所折射的未来中国经济发展方向有着高度的吻合，智能制造紧跟高科技和新消费，O2O以及互联网医疗、地产与服务业、消费以及高科技都有着密切牵连，亚布力论坛告诉我们：中国经济在互联网+的引擎下，正在展现出更大的市场机遇。
48、麦肯锡刚进入中国的时候，开展业务十分困难，没有企业愿意为无形的咨询服务付钱。麦肯锡上海代表处的创建人华强森(JonathanWoetzel)常常说起这样一个笑话：他向客户介绍麦肯锡，几分钟后，客户问东西在哪？他不知道是什么意思。于是客户问，你们不是卖某种东西吗？拿给我们看看。他这才明白过来，于是解释说麦肯锡卖的是服务，不是产品。
49、MSN变成一个插件，被埋葬在WindowsLive中
50、身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
51、1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
52、 而有的同学选择了认真完成寒假作业之余适当放松；
53、 国内的大型医院看病难问题首在挂号难，很多大型医院的某些号甚至可以用千金易得、一号难求来形容，以至于在一些大型医院还出现了很多号贩子，如何解决挂号难的问题就给互联网平台带来了巨大的市场机会。眼下国内很多大型的医院都推出了网上预约挂号，也有一些综合类的挂号预约平台开始推出，但是网上挂号的普及程度还停留在一个非常低的层面。虽然要打通各个医院的挂号资源有着一定的难度，但正是因为这个难度让网上挂号预约给创业者留下了机会空间。